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抓住名酒基因 放大品类优势

【论道篇】 文/王朝成 北京盛初咨询集团董事长 过去五年,古井的却获得了令人称道的成功,古井贡酒年份原浆也开辟了一个崭新的品类。作为老八大名酒,古井的成功有其必然性。 主要是产品创新的成功 但是古井在过去五年的成功,最主要的原因还是基于产品的创

【论道篇】

文/王朝成 北京盛初咨询集团董事长

过去五年,古井的却获得了令人称道的成功,古井贡酒年份原浆也开辟了一个崭新的品类。作为老八大名酒,古井的成功有其必然性。

主要是产品创新的成功

但是古井在过去五年的成功,最主要的原因还是基于产品的创新,即推出了古井贡酒•年份原浆系列,重塑了“原浆”概念。国内消费者长期以来深受“勾兑酒”概念困扰,古井贡酒•年份原浆出来以后,克服了消费者对“勾兑酒”的担心,契合了他们对“纯粮食酒”的内心需求。

第二是古井在营销模式方面进行了大胆的创新。 原来的老名酒,古井没有什么营销模式。但2007年开始,古井开始重视终端了,在经销商的层面上也不再采用传统的区域总代理模式了,而是更多的是采用扁平 化的渠道招商。然后再加上强大的组织队伍,人员,古井的营销能力获得了根本的改变。

第三,抓住了市场的契机。在产品的定价上,古 井贡酒年份原浆在安徽市场具有后来居上的优势。在此之前的五年口子窖卖80多块钱,价格高度透明,消费者也喝腻了。“年份原浆”上市伊始就把价位定到 100多元,操作空间比五年口子窖大,概念做的也比较好,迎驾和高炉的价位比较低,古井贡酒年份原浆顺应了安徽市场消费升级的需求。

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